40 reglas básicas para el éxito empresarial

Creado: 24/10/2012 | Modificado: 30/1/2013 1339 visitas | Ver todas Añadir comentario



40 reglas básicas para el éxito empresarial.

Texto: http://www.fleitman.net/articulos/40reglasExito.pdf

Algunas reglas aceptadas por los conocedores de negocios para que un administrador o empresario tenga éxito son:
 


1. Aclarar las dudas del personal que labora en la empresa.
2. Administrar el tiempo y ser puntual.
3. Analizar los reportes que recibe y tomar decisiones a la brevedad posible.
4. Asistir diariamente a su empresa.
5. Considerar a todos sus competidores por más pequeños que sean.

6. Considerar los ingresos hasta que estén acreditados en la chequera.
7. Contratar especialistas en las áreas que no se conocen.
8. Contratar y retener al personal de alta calidad y eficiencia.
9. Dar por realizada una venta hasta que se cobre.
10. Dar seguimiento a todos los acuerdos y pendientes que sean resueltos.

11. Desarrollar y actualizar un sistema de costeo de productos y gastos.
12. Desarrollar y actualizar, con imaginación, un sistema de comercialización.
13. Desarrollar un sistema para definir los precios de venta.
14. Detectar las desventajas ante la competencia y darles la mejor solución.
15. Dividir congruentemente el tiempo en las actividades funcionales y vitales.

16. Elaborar listas diarias de asuntos pendientes.
17. Escoger a socios y amigos que tengan principios y valores.
18. Escuchar los consejos de sus colaboradores de cualquier nivel.
19. Escuchar, resolver e involucrarse en los problemas de su personal.
20. No involucrar a la empresa en guerras de precios.

21. Fomentar la cultura del pago de impuestos y demás contribuciones.
22. Identificar y resolver rápida y eficientemente los problemas que se presenten.
23. Involucrar a sus colaboradores en todas las decisiones.
24. No dejar para mañana lo que puede resolver hoy.
25. No descuidar el negocio principal por realizar otros nuevos.

26. Remunerar a todos los colaboradores por arriba de la competencia.
27. Prevenir posibles contingencias, aunque todo parezca que está bien.
28. Reconocer la diferencia entre tener efectivo y haber obtenido utilidades.
29. Reconocer los errores que se cometen y solucionarlos a la brevedad posible.
30. Ser conservador en la expansión.

31. Ser ético en las relaciones de negocios.
32. Ser objetivo, justo, agradecido y humano.
33. Tener contratados seguros de los bienes.
34. Tener seguros contra devaluaciones de las deudas en moneda extranjera
35. Tener juntas periódicas de intercambio de ideas con todo el personal.

36. Tener prestigio de seriedad en los servicios que se proporcionen.
37. Tener sanas relaciones laborales.
38. Tener una visión clara de la empresa.
39. Utilizar las técnicas modernas de la administración.
40. Ver a su propia empresa como otros la ven.



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